In turbulenten Zeiten sind in Führung und Projektmanagement rasch Resultate gefordert. Die Qualität von zeitlich befristeten Management- und Projekteinsätzen kann durch Verbindung von Management ad interim mit Consulting on Demand stark verbessert werden.
Alles muss schneller werden
Wie schon früher in turbulenten Zeiten muss heute alles schneller werden. Unter dem Einfluss der COVID-19-Pandemie und unter Nutzung der nun leistungsfähigen internetbasierten Informations- und Kommunikationstechnologien haben die Anforderungen an die Raschheit der Umsetzung von strategischen und operativen Vorhaben zugenommen: Rückgewinnung verlorener Marktanteile, Marktwachstum, Neuprodukteinführung, Ertragssteigerung durch Logistik- und Kostensenkungsprojekte oder Verbesserung von Qualität und Termintreue.
„In turbulent times, the first task of management is to make sure of the institution’s capacity for survival, to make sure of its structural strength and soundness, of its capacity to survive a blow, to adapt to sudden change and to avail itself of new opportunities.“
Heute greifen strategische Massnahmen oft deutlich kürzer. Strategische und operative Massnahmen rücken zeitlich viel näher zueinander. Das Unternehmen muss sich rasch auf seine Kernstärken zurückbesinnen. Wertvolles Know-how muss erhalten werden. Unnötiges wird weggelassen.
Management ad interim: Der Arbeitsmarkt ist dynamischer geworden
Nach der Finanzkrise 2008 und besonders im Laufe der COVID-19-Pandemie ist der Anteil der hochwertigen Management- und Projekteinsätze ad interim in den Schlüsselindustrien Maschinen- und Apparatebau, Pharma, Chemie, Finanz und ICT, aber auch für wissenschaftliche Forschungsprojekte angestiegen. Immer mehr Management- und Projekt-Festanstellungen werden durch Einsätze auf Zeit abgelöst. Das Marktvolumen für Management ad interim beträgt in den DACH-Ländern (Deutschland, Österreich, Schweiz) schätzungsweise über 3 Mrd. Euro, in der Schweiz aktuell über 0.5 Mrd. Schweizer Franken. Allein in Deutschland beträgt das Honorarvolumen für Interim-Management-Dienstleistungen über 2 Mrd. Euro, Tendenz steigend.
Entwicklung des Honorarvolumens von Interim-Management-Dienstleistungen in Deutschland von 2002 bis 2018 mit Prognose bis 2020 (Daten: Statista)
Management ad interim: Seniority und Erfahrung sind vermehrt gefragt
In turbulenten Zeiten, wie wir sie gerade erleben, wird die Führung flacher, direkter. Die Organisation wird zunehmend schlanker. Unnötiges wird weggelassen. Die Zielsetzung für das Management und besonders auch für Management und Projektleitung ad interim lautet: Rasch und «first time right»!
Vor Jahren, in Zeiten stabilen und planbaren Wachstums, konnten Manager unter Einsatz von Consultants vielerorts mit Heerscharen von jungen, zwar hochmotivierten aber wenig erfahrenen Hochschulabgängern über Monate Analysen durchführen, Konzepte erarbeiten und das Management mit endlosen Workshops und Bergen von Papier beschäftigen.
Heute sind in Beratung und Management ad interim vermehrt Senior Professionals gefragt mit langjähriger Führungserfahrung und Erfahrung und Beziehungsnetz in der Branche und in der globalen Region.
Expert Interim Management: Rasch und «first time right» – die Kombination von Management ad interim mit Consulting on Demand.
Von sorgfältig ausgewählten Führungskräften und Projektmanagern ad interim wird erwartet, dass sie die gestellte Aufgabe professionell und mit hohem Engagement lösen. Selbst sehr erfahrene Führungskräfte und Projektmanager sind jedoch in der Praxis nicht in allen Bereichen von Ökonomie und Technik bewandert. Dort wo Lücken bestehen im Unternehmen bezüglich Kompetenzen und personeller Kapazität, warten Interim-Manager und -Projektleiter erfahrungsgemäss oft lange zu mit dem Zuzug von zusätzlichem Fach- und Branchen-Know-how und versuchen, die Aufgabe so gut wie möglich selbst zu lösen. Projekte und Ergebnisverbesserungen benötigen so oft viel mehr Zeit und Geld, bis die erwarteten Resultate vorliegen.
Hier lässt sich durch Verbindung von Management ad interim und Consulting on Demand in vielen Fällen die Zielerreichung beschleunigen. Dadurch, dass Kompetenzlücken im Interim-Management-Einsatz kurzfristig durch den Einsatz von professionellen Beraterspezialisten geschlossen werden, kann das Ziel in vielen Fällen mit wenig zusätzlichem Aufwand «first time right» erreicht werden.
Expert Interim Management: Beschleunigte Zielerreichung durch Verbindung von Management ad interim mit Consulting on Demand.